导读:
本人目前在读硕士,今年5月份曾经在一家主要做小学数学培训(即奥数)的教育机构呆过一段时间,希望能以它的发展过程给您一些启发:
很多教育机构在初创期间遇到的困难基本是一样的,无非就是周边类似机构过多,竞争太大,虎口夺食属实不易。我所在的这个培训机构也一样,从2018年4月份注册开始就一直困境重重,但这个女校长抓住了问题关键——尽一切手段招来学生!主要手段有:
①放学之前去学校周边发传单:尤其是趁着家长提前到校门口接小孩的空档期发,边发边介绍,以我的观察看,家乡是很乐意听的,一方面自己的孩子目前就在别的机构学习,听一听这个机构的不同之处也没什么不好;另一方面,孩子还没放学,站着也没事儿,所以他们都挺乐意一听;
②极大的优惠:这个校长给出的优惠是极大的——平常上课5块钱一节,暑假20节课80块钱,什么概念!基本就免费,就算孩子学不到知识,暑假在那儿也算半个托管,所以这个优惠一出当时就很多家乡来体验,毕竟花的钱也不多;
③优质的服务:比如装修风格啊,桌子凳子写字板投影仪的安置等等,除此之外,最重要的是教学能力!这个女校长自己学习,每晚学到深夜,不仅能够很好的掌握数学知识,而且上课足够幽默足够有吸引力,孩子们都很愿意上她的课;
④继续扩大学生数量:这个优惠大概持续了有大半年,这个女校长很负责人很好,孩子们很喜欢她,所以慢慢的孩子们就从其他机构转到了这里,课时费逐渐恢复69一节课(45分钟),此时女校长又出了一个政策——拉一个同学过来增加5节课等等的优惠,这样,他们把自己的同学或者在其他机构认识的同学拉了过来……一年的时间,目前这个机构已经吸引了200多的四五年级学生(数学+语文),月收入估计要五六万了吧
当然成功不易,比如遇到了其他机构的举报啊、财务状况审查啊、部分家乡不满意啊,但,她都顶过来了,一个女校长,一个我很佩服的人。
目前我已经不在那儿做了,但走之前,女校长又花了四五万购进了高斯课堂的一系列设备和课程,一直在奋斗,祝她更好,祝您更好。
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